Obiettivi: Obiettivi del corso sono: – FORNIRE ai Soci-titolari le tecniche manageriali necessarie per motivare e guidare i collaboratori a costruire un clima organizzativo che favorisca l`affermarsi di un forte spirito collaborativo e di squadra; – ACQUISIRE metodologie e tecniche appropriate per gestire i diversi tipi di colloquio che si realizzano con i collaboratori: rimprovero, soluzione di un problema, motivazione, elogio, delega, ecc. – FORNIRE un set di tecniche manageriali per sviluppare le capacità di leadership attraverso l`acquisizione di strumenti che consentano la realizzzazione di una corretta diagnosi di ogni singolo collaboratore (diagnosi della maturità professionale e psicologica); – SVILUPPARE l`intelligenza emotiva necessaria per gestire la consapevolezza di sè, le emozioni, l`automotivazione, l`intelligenza interpersonale e relazionale, il coaching emotivo.
Descrizione: Il percorso formativo prevede la realizzazione di 2 moduli formativi della durata di 2 giorni ciascuno. Durante il percorso formativo vengono affrontati i temi relativi ai meccanismi della motivazione e le sue leggi, come gestire le diverse tipologie di colloquio a cui il titolare deve far fronte (colloquio di rimprovero, di soluzione di un problema, di elogio, di delega), esercizi della leadership motivazionale e della leadership situazionale.
Corso Motivazione e gestione dei collaboratori – per Titolari
Codice corso: GRFR003 Durata: 5 giornate